Теория поколений в управлении и мотивации персонала

Зачем необходима данная программа?

Как правильно применить теорию поколений для разработки управления системы мотивации персонала с учетом ключевых ценностей людей разных возрастов?

Как замотивировать разновозрастных сотрудников на успех и выполнение поручения вышестоящего руководства?

Как с помощью психологии управления разобраться в межличностных отношениях молодой руководитель и возрастной сотрудник и наоборот?

На все эти вопросы и не только Вы найдете ответы на практико-ориентированной программе «Теория поколений в управлении и мотивации персонала».

Уникальность программы состоит в том, что для эффективной деятельности компаний в современных условиях найдены простые способы управления и мотивации персонала с применением теории поколений. В связи с этим программа направлена на изучение теории поколений в сфере системы мотивации разновозрастного персонала, изучение диагностики основных социально-психологических методов в процессе управления разновозрастным персоналом и психологических проблем с учетом ценностей и мотивации сотрудников разных поколений. Кроме того, в рамках программы Вы приобретете навыки, необходимые для выявления индивидуальных способностей разновозрастного персонала, научитесь особенностям психологии управления персонала разных возрастов, технологиям карьерного построения для сотрудников разных поколений.

Категория слушателей

Cпециалисты с высшим и/или средним профессиональным образованием, руководители компаний и подразделений государственной и негосударственной сфер, сотрудники отделов кадров и кадровых служб, специалисты служб и отделов по отбору и развитию персонала, специалисты отделов по управлению персоналом, бизнес-тренеры и консультанты, работающие в области коучинга.

Структура программы

№	Наименование модуля	Наименование подмодуля

Модуль 1

Теория поколений в управлении

Формула теории поколений в управлении.
Ключевые ценности людей разных поколений.
Система мотивации для разновозрастного персонала с учетом нематериальных стимулов

Модуль 2

Психология управления

Психология труда. Психология лидерства и руководства.
Психодиагностика индивидуального сознания, межличностных отношений (молодой руководитель и возрастной подчиненный, и наоборот).
Дизайн-мышление в HR

Модуль 3

Технологии карьерного построения для сотрудников разных возрастных групп

Кадровая политика в компании
Развитие персонала и карьерная карта для сотрудников разных поколений.
Современные технологии работы с разновозрастной командой (поиск, подбор, отбор на вакантные должности).
Система стимулирования сотрудников, относящимся к разным поколениям

Формы и сроки реализации программы определяются по согласованию с заказчиком.

Объем программы: 40 акад. часов

Режим проведения занятий: 4/8 акад. часов в день

Документ об окончании: удостоверение установленного образца

Стоимость обучения: 10500 руб.